NAVEGANDO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Autores

  • Luis Joivan Nunes Dahmer

DOI:

https://doi.org/10.56238/isevmjv3n5-008

Palavras-chave:

Digital Transformation, Project Management, Agile Methodologies, Emerging Technologies, Organizational Success

Resumo

A era da transformação digital está alterando significativamente a forma como as organizações gerenciam projetos, marcando o gerenciamento de projetos como um fator crucial para o sucesso dos negócios em meio à rápida evolução tecnológica e às mudanças nas demandas do mercado. Metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, estão ganhando destaque por sua capacidade de permitir entregas rápidas e adaptáveis, promovendo a colaboração dentro das equipes e aprimorando a capacidade de resposta às necessidades dos clientes em um ambiente dinâmico. Além disso, ferramentas digitais como Trello, Asana e Jira otimizaram o gerenciamento de projetos, melhorando o rastreamento e a comunicação de tarefas, permitindo a coleta e análise de dados que levam a uma tomada de decisão informada. As tecnologias emergentes, incluindo inteligência artificial (IA) e automação, têm o potencial de revolucionar o gerenciamento de projetos, automatizando tarefas repetitivas e aprimorando a alocação de recursos e as previsões de resultados. No entanto, as organizações enfrentam desafios, como a necessidade de habilidades digitais e resistência à mudança, necessitando de treinamento e desenvolvimento contínuos para a utilização eficaz de novas metodologias. A pesquisa enfatiza a importância do gerenciamento eficaz de projetos para facilitar transformações digitais bem-sucedidas, principalmente para pequenas e médias empresas (PMEs). A literatura explora como os gerentes de projeto podem aproveitar as tecnologias digitais para aumentar as taxas de sucesso do projeto, incorporando práticas sustentáveis. Além disso, a integração de metodologias tradicionais e ágeis é destacada como essencial para a adaptação às demandas únicas da economia digital. Em resumo, à medida que as organizações navegam pelas complexidades da transformação digital, entender a dinâmica histórica do projeto pode fornecer insights críticos para o gerenciamento de projetos digitais contemporâneos. Abraçar essas mudanças será vital para as organizações que buscam prosperar em um cenário cada vez mais digital e contribuir positivamente para o avanço econômico e social.

Publicado

2024-09-27

Como Citar

Dahmer, L. J. N. (2024). NAVEGANDO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL. International Seven Journal of Multidisciplinary, 3(5), 1423–1428. https://doi.org/10.56238/isevmjv3n5-008