Due diligence como mecanismo de fortalecimento dos programas de integridade

Resumo

A governança corporativa surgiu nos anos 1990, influenciada por movimentos nos EUA e Brasil, visando melhorar a transparência e responsabilidade das empresas. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), criado em 1995, promoveu diretrizes para práticas transparentes. Compliance, parte essencial da governança, foca no cumprimento de normas e integridade. A due diligence de integridade, processo de avaliação de terceiros, fortalece os programas de integridade ao mitigar riscos de corrupção.

DOI: https://doi.org/10.56238/sevenVImulti2024-091