LEAN AGILE: COMBINANDO A ABORDAGEM AGILE COM A FILOSOFIA LEAN NA BUSCA PELA EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL

Autores

  • Jillian Nayara Ferreira de Abreu
  • Diego José Casagrande

DOI:

https://doi.org/10.56238/rcsv14n6-009

Palavras-chave:

Organizações, Desenvolvimento, Eficiência Operacional, Processos, Valor

Resumo

O objetivo deste artigo é discutir a implementação do Lean Agile e seus princípios e práticas para melhorar a eficiência, a qualidade e a capacidade de resposta em projetos e processos organizacionais. Os princípios e práticas do Lean e do Agile destacam-se por sua capacidade de maximizar a entrega de valor ao cliente, minimizando desperdícios e se adaptando às mudanças no mercado. O artigo apresenta os princípios do Lean e do Agile, exemplos de sua aplicação na prática e os desafios enfrentados na integração dessas abordagens. Além disso, são discutidos os procedimentos metodológicos comuns do Lean Agile, como a definição de valor do cliente, backlog priorizado, entrega contínua, feedback do cliente e ciclos de retrospectiva. Os resultados e discussões mostram como esses princípios e práticas podem melhorar a eficiência, qualidade e capacidade de resposta das organizações. A conclusão reitera a importância do estudo, seus resultados e sugere pesquisas futuras na área.

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Publicado

2024-10-29

Como Citar

de Abreu , J. N. F., & Casagrande , D. J. (2024). LEAN AGILE: COMBINANDO A ABORDAGEM AGILE COM A FILOSOFIA LEAN NA BUSCA PELA EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL. Revista Sistemática, 14(6), 1442–1453. https://doi.org/10.56238/rcsv14n6-009