ROTEIRO PARA IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL BRASILEIRA

Resumo

Este estudo tem como objetivo desenvolver um roteiro a ser utilizado por uma pequena empresa que atua no setor da construção civil para a implementação e gestão da inovação. A bibliometria foi utilizada para a construção do referencial teórico. A Design Science Research foi utilizada para criar o artefato proposto e um único estudo de caso foi utilizado para validação do roadmap, indicando proposições práticas para empresas do mesmo setor e porte, bem como sugestões teóricas para estudos futuros. O roteiro proposto foi desenvolvido a partir da análise da fundamentação teórica, principalmente em estudos que definiram artefatos semelhantes. A aplicação desse roteiro em um estudo de caso permitiu verificar seu potencial para implementação e gestão de inovações no empreendimento estudado. O processo de roadmap gerou um roadmap com informações organizadas e claras para clientes, fornecedores e colaboradores da empresa. Também auxiliou na pesquisa e seleção de inovações a serem implementadas. Os participantes demonstraram integração com a proposta e com o processo e essa integração permaneceu mesmo após a conclusão do estudo. O roteiro proposto facilitou a implementação e gestão de inovações em termos de produtos, processos, organização e marketing.

DOI: https://doi.org/10.56238/sevened2024.037-192