COMO A METODOLOGIA DE MELHORIA CONTÍNUA - LEAN SEIS SIGMA PODE AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DOS EQUIPAMENTOS DE CARGA E TRANSPORTE

Resumo

O objetivo deste trabalho consiste no aumento de produtividade das frotas de caminhões e escavadeiras utilizando metodologia Lean Seis Sigma no processo de produção da mina. A aplicação da metodologia Lean Seis Sigma tem mostrado ser altamente eficaz em diversas áreas, para melhoria dos processos atráves do uso de ferramentas estatísticas para identificação de problemas, análise de causas, ações de otimização, resolução, sustentabilididade e melhoria dos resultados, sendo assim uma metodolgia poderosa para empresas que buscam excelência operacional e maior competitividade. A frota de escavadeiras e caminhões são equipamentos principais para a movimentação de material e produção na mina, no qual através de um estudo de caso pode-se evidenciar o emprego de ferramentas estatísticas no desenvolvimento e identificação dos problemas que afetam a produtividade. Nesse estudo de caso, pode-se demonstrar a aplicação de todas etapas da metodologia Lean Seis Sigma – DMAIC (Define, measure, analyse, improve, control),  como resultado desse projeto, foi possível um aumento de produtividade global dos caminhões de cerca de 21% e um aumento de produtividade efetiva das escavadeiras da ordem de 31%, gerando assim ganhos financeiros relevantes estimados em R$ 4.502.141 por ano e ganhos não financeiros com melhoria nas condições de segurança, bem estar dos colaboradores e redução da emissão de carbono pela economia de horas operadas e diesel. O ganho com redução da emissão de carbono é estimado em 3.056 toneladas de carbono por ano. Além de ganhos do projeto, pode-se observar o desenvolvimento de uma cultura de melhoria contínua.

DOI: https://doi.org/10.56238/sevened2024.037-141