O INTRAEMPREENDEDORISMO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS COMO MECANISMO DE GERAÇÃO DE VALOR: UMA REVISÃO DE LITERATURA
Palavras-chave:
Entrepreneurship, Intrapreneurship, Public Management, InnovationResumo
Este estudo examinou como os princípios do empreendedorismo podem promover um comportamento intraempreendedor no setor público, analisando o impacto dessas práticas na inovação e eficiência das organizações públicas. O objetivo principal foi investigar de que maneira os ideais empreendedores podem ser integrados no ambiente público para melhorar a qualidade dos serviços prestados à população. Os resultados indicam que o intraempreendedorismo pode transformar o setor público ao incentivar uma mentalidade mais inovadora e proativa entre os funcionários. A adoção de práticas empreendedoras dentro das organizações públicas pode levar à reavaliação e aprimoramento dos processos e serviços, resultando em maior eficiência e eficácia na gestão pública. O estudo revela que a criação de uma cultura de inovação, onde a criatividade e a iniciativa são valorizadas, pode ajudar a superar a rigidez burocrática e aumentar o engajamento dos funcionários. Finalmente, a aplicação de métodos empreendedores pode também melhorar a percepção pública sobre a administração, fortalecendo a confiança e o apoio da comunidade às iniciativas governamentais. Em resumo, o intraempreendedorismo oferece um caminho promissor para a melhoria contínua e a inovação no setor público.
DOI:https://doi.org/10.56238/sevened2024.037-109
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Copyright (c) 2024 Paulo Roberto Peixôto Lima de Santana, Alexandre Santos Pinheiro, Alexandre Santos Pinheiro

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