INTERFACE DOS ARTEFATOS DA CONTROLADORIA E O CICLO DE VIDA EM EMPRESAS FAMILIARES

Autores

  • Francieli Diane Merlin Caresia

Palavras-chave:

Controllership, Life cycle stages, Family Businesses

Resumo

O estudo analisa se as empresas familiares estão em harmonia com o uso de artefatos de controladoria, conforme o estudo de Miller e Friesen (1984), no que se refere a evolução do ciclo de vida atrelada a sucessão. A pesquisa identifica-se como um estudo de caso múltiplo, descritiva e qualitativa. A amostra é composta por duas empresas familiares do Estado de Santa Catarina, sendo uma no ramo da indústria de alimentos, localizada no município de São Lourenço do Oeste - SC e outra na atividade de comércio – Supermercados, situada em Chapecó - SC, ambas atuantes no mercado a mais de 30 anos. A coleta de dados foi direcionada ao responsável pela controladoria das empresas em estudo, através de um questionário, o qual foi enviado por e-mail. Os resultados evidenciam que os artefatos da controladoria fazem parte da realidade das empresas estudadas, e que as mesmas enfatizam a controladoria como importante ferramenta para a tomada de decisão dos gestores. É possível verificar que as duas organizações se encontram na fase da maturidade, no que se refere ao estágio do ciclo de vida.

 

DOI:https://doi.org/10.56238/sevened2024.037-029

 

Publicado

2024-12-03

Como Citar

Caresia, F. D. M. (2024). INTERFACE DOS ARTEFATOS DA CONTROLADORIA E O CICLO DE VIDA EM EMPRESAS FAMILIARES. Seven Editora, 467–490. Recuperado de https://sevenpublicacoes.com.br/editora/article/view/6154