Resumen
O ambiente profissional-organizacional tem revelado para gestão organizacional uma relação estreita entre estrutura e funcionalidade econômica, vantagem na competitividade associada a incentivos financeiros e de função laboral, bem como influência de variáveis motivacionais e punitivas sobre os trabalhadores quando as tarefas não são cumpridas. O fenômeno da rotatividade nas organizações não é algo novo, pois está ligado à reestruturação e à dissolução de políticas funcionais organizacionais tradicionais, como segurança de emprego, cargos e salários. Por um lado, a forma como as organizações geram e oferecem suporte aos seus funcionários, provavelmente seria capaz de reduzir o ritmo da rotatividade e tornar a política de retenção de talentos profissionais mais consistente; por outro, o gerenciamento eficiente dos processos de informação, normas e conhecimentos relacionados à qualidade do sistema organizacional, seria capaz de proporcionar aos trabalhadores tanto uma gestão mais eficaz dos saberes, quanto menor intenção de sair da organização ou pedir transferência de setor. Condições estas que contribuiria para um melhor desempenho no ambiente de trabalho e relações interpessoais com vistas a produtividade e eficiência organizacional. Neste caso, este estudo tem como objetivo verificar a influência do suporte organizacional na gestão de conhecimento e destas na intenção de rotatividade em trabalhadores de organizações públicas e privadas na cidade Natal-RN.
DOI:https://doi.org/10.56238/sevened2024.018-002